郑州夜场招聘细说夜店ktv管理中团队凝聚力的重要性

      团队精神是人的社会属性在当今的企业和其他各社会团体内的重要体现，事实上它所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力。
　
       在夜场中经常会加上这么一句话：要有团队意识！那么到底什么是团队意识？大家做什么我就做什么？总监罢工，底下员工全跟着罢工，这算不算团队意识强呢？ 

      一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识——团队成员间相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。并不是一谷脑的盲目跟随！  

       团队的核心也在于凝聚力，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。

　　每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置，在夜场中你的职位高，只代表你的经验多，但并不一定代表你的决策是对的，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。
　　夜场的管理者在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，较终能形成明智的决策。

　　所谓强将手下无弱兵，没有不合格的兵，只有不合格的元帅。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。在夜场中好的规章制度可能体现在：执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束，要制度适合自己场所的制度。 　　

    执行规章制度还有一些考究，有一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。
     只有加强整个团队的凝聚力，通过科学的人性化管理，才能使团队产生更大的力量。